黨的二十大報告強調，“抓好后繼有人這個根本大計，健全培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制，把到基層和艱苦地區鍛煉成長作為年輕干部培養的重要途徑?！迸囵B選拔優秀年輕干部，事關黨的事業薪火相傳和長遠發展，發現儲備年輕干部應以能力建設為重點，不以資歷、年齡論短長，讓更多“后浪”奔涌新時代。

　　精心儲備，做大“蓄水池”。堅持五湖四海、任人唯賢，確保年輕干部隊伍數量充足、結構合理、素質優良。突出政治標準，把政治忠誠、政治擔當作為衡量年輕干部政治素質的重要指標，嚴格按照新時代好干部標準，堅持事業為上，注重選拔堅決捍衛“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的干部。保持梯隊結構，干部年輕化不等于班子低齡化，結構合理的班子既要有經驗豐富的“導師”，也要有年富力強的“學長”，更要有一腔熱血的“學生”，形成優勢互補的“老中青”結構，不斷增強班子整體功能。跳出條條框框，摒棄論資排輩、平衡照顧、求全責備等舊觀念，注重在同等條件下優先選拔年輕干部，為事業長遠發展提供源源不斷的后備力量。

　　精細管育，抓住“關鍵期”。全面建設社會主義現代化國家，必須有一支政治過硬、適應新時代要求、具備領導現代化建設能力的干部隊伍。在分析研判上下功夫，統籌用好干部資源，開展專業化綜合分析，重點看干部干過什么、干成什么，在具體工作中體現出來的專業知識、專業能力和專業精神，防止簡單地把所學專業等同于專業化。在實踐鍛煉上下功夫，有組織有計劃地把年輕干部放到經濟發展、城市建設、信訪維穩、鄉村振興等一線崗位鍛煉，促使干部加強斗爭精神和斗爭本領養成，增強防風險、迎挑戰、抗打壓能力。在強化管理上下功夫，堅持抓早抓小、防微杜漸，把從嚴管理和真情關懷落到實處，對年輕干部身上出現的苗頭性、傾向性問題，及時咬耳扯袖，防止小問題變成大問題、小管涌導致大塌方。

　　精準使用，樹起“風向標”。使用是最好的培養，只有用當其時、用其所長，干部才能茁壯成長。嚴格遵循干部成長規律，把握干部使用“黃金期”，對德才表現和工作實績突出、實踐證明確實優秀的，不拘一格大膽使用，樹立正確用人導向。堅持以事擇人、人事相宜，考慮“該用誰”而不是“誰該用”，把合適的干部放到合適的崗位上，讓年輕干部更好地在其位、謀其職、負其責、盡其力。結合干部成長經歷、個性特點、發展潛力等因素，正確分析他們身上的優缺點，把優秀年輕干部選配到最熟悉、最擅長、最能發揮專長的地方，為他們創新實干樹好導向、提供舞臺、加油鼓勁。

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