考核是“風向標”，也是“競技場”。江蘇蘇州市連續12年開展人才科技工作目標責任制考核（2019年調整為人才科技工作評價監測），通過發揮精準考核“指揮棒”作用，破解人才考核“考什么”“怎么考”“如何用”三大難題，充分調動縣區部門的積極性、主動性、創造性，在全市形成了人才工作比學趕超、爭先進位的良好發展生態。

　　優化考核標準，讓“考什么”更加精準。為了科學反映各地每年的人才工作實效，蘇州市精準科學設置評價指標，采用全量化指標體系，堅持用數據說話，且指標全部采用“當年數”，年年歸零再出發，避免先進地區“吃老本”。同時，對考核進一步刪繁就簡，評價指標從42項精簡為30項，評價內容更加聚焦，結合人才科技工作年度重點，靈活調整設置指標，如為引導各地重視高成長性科技企業培育，新增“獨角獸”培育企業、瞪羚計劃企業入庫數指標。在采取千分制不變的情況下，通盤考慮指標重要性、監測精準度、對推動工作的引導性等因素，分為6%、4%、2%、1%四個層次，相應調整相關指標權重，對人才發展專項資金、國家級重大人才工程、省級重大人才工程、高新技術企業數等關鍵指標加大考核權重，實現動態科學引導，體現精準導向。

　　深化考核方式，讓“怎么考”更加科學。人才競爭異常激烈，必須打破“干好干壞一個樣”，用各地的比較優勢鑄就蘇州的整體優勢。為了既保持先進地區向上的沖勁，又調動后進地區追趕的積極性，蘇州市充分考慮先進地區基數大、增長慢，后進地區體量小、進步快的實際，在評價監測中設置先進指數和進步指數，先進指數根據各指標當年度實際完成情況計算，反映各地人才科技工作的領先程度；進步指數根據各指標比上年增減情況計算，反映各地人才科技工作的進步程度。蘇州工業園區、蘇州高新區、昆山、張家港等十個縣區你追我趕，呈現“十虎競蘇州”的生動活躍局面。以蘇州高新區和昆山為例，作為人才、科技創新資源相對豐富的傳統優勢板塊，兩地在近年來的先進指數排名中已經形成了競相追逐、競爭膠著的態勢，在互相追趕中推動人才科技工作逐年上升，也對先進地區蘇州工業園區形成“追兵”壓力。同時，進步指數也給了更多縣區展現特色優勢的機會，如吳江區2020年在人才科技工作中全面發力，特別是國家級重大人才工程、省級重大人才工程等關鍵指標實現了“從無到有”“從有到多”的明顯增長，躍升至當年度進步指數排名榜首。

　　強化結果運用，讓“如何用”更加高效?？己私Y果運用得“擲地有聲”，更能考出人才工作的“精氣神”、干事創業的“加速度”。根據考核得分情況，差額評定“先進地區”和“創新進步地區”，以市委人才工作領導小組辦公室名義發文表彰，并在一定范圍內通報，從而鼓勵先進、鞭策落后，讓獲得表彰的地區更有榮譽感、顯示度，讓重視人才工作的領導干部更有動力、更添活力，讓落實黨管人才責任不到位的領導干部更有壓力、更具緊迫感。同時，39家市委人才工作領導小組成員單位的人才工作全部納入黨建考核，更加強化行業領軍人才隊伍建設。如市科技局聚焦集聚頂尖人才，持續加強戰略科學家、一流科技領軍人才和創新團隊培養，發布全球科技人才地圖，2022年新立項3個頂尖團隊、8個重大創新團隊。市市場監管局吸收其他市級部門人才政策“引進+培養”實踐經驗，修訂完善姑蘇知識產權人才政策，新增培養類別，進一步完善知識產權人才培養體系。人才考核凝聚起更強“向心力”，推動蘇州人才工作更好賦能支撐高質量發展。

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